6 consejos para controlar la calidad del producto

Los productos de alta calidad se fabrican, gestionan y controlan, no se prueban. El control de calidad es un proyecto sistemático, con sus propias reglas y métodos de control únicos; si no domina los métodos correctos de control de calidad, es difícil controlar la calidad del producto, E incluso pueden ocurrir algunos problemas de calidad inesperados, causando grandes pérdidas económicas comerciales.

1. determine No fácilmente el proceso, no cambie fácilmente el proceso determinado

1) El producto tiene problemas de calidad Si, se debe encontrar la causa raíz, los principales factores o el rendimiento principal del problema;

2) Antes de comprender el problema, cambiar fácilmente el proceso en realidad enmascara la causa real y el problema.

2. El control del proceso debe tener un fuerte sentido de cuantificación y trazabilidad

1) La calidad depende de muchos factores, no ignora ningún detalle;

2) Cualquier información debe controlarse y registrarse con datos tanto como sea posible;

3) No controlar y rastrear los detalles del proceso engañará las correcciones y las medidas preventivas.

3. Sea paciente al resolver problemas

1) No ignore la situación anormal porque no parece estar relacionada con el problema resuelto;

2) Normalice el análisis de los factores que influyen cuando no pudo encontrar la razón y el patrón regular

3) Revisar algunas experiencias y el patrón regular de experimentos anteriores y resumir;

4. para construir el pensamiento de prevención

1) El más alto nivel de gestión de la calidad es la prevención, no cómo ahorrar después de un problema;

2) Cuando se repita el mismo problema de calidad por segunda vez, debe ser muy valorado;

3) El proceso diario y los datos de los resultados deben ordenarse con ciertas herramientas, y la tendencia de la regularidad y el cambio debe buscase a partir de los resultados ordenados. Estas regularidades y tendencias mostradas deben revisarse continuamente;

5. El control de calidad debe tener un pensamiento de gestión

1) No quiere confiar directamente en el técnico para lograr la estabilidad de la calidad del producto;

2) La calidad del producto se fabrica, sin la gestión directa del fabricante, la calidad nunca puede ser estable;

3) Para observar, prestar atención y estudiar el rendimiento y el Estado directo del producto del fabricante, y gestionar y movilizar estos rendimientos y estado

6. Escuche más opiniones y sugerencias

1) No asuma que si otros no saben lo que realmente está pasando y no pueden resolver el problema a la vez, las opiniones no tienen valor;

2) Pero ellos, especialmente los fabricantes de productos directos, pueden darnos muchos consejos y recordatorios;

3) El pensamiento de la gestión de la calidad a menudo toca la vanguardia de la tecnología. Incluso una sentencia casual o una queja puede guiar o implicar una dirección de innovación técnica importante. Por lo tanto, un técnico profesional debe ser una persona que preste atención al detalle y sea bueno para capturarlo.