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Gestión de producción magra: gestión in situ en 5S

Gestión de producción magra: gestión in situ en 5S

Gestión de producción magra: gestión in situ en 5S




5S originó en Japón, lo que significa una gestión eficaz del personal, máquinas, materiales, métodos y otros factores de producción en el sitio de producción.


1. El significado de la 5S

El 5S está incluido Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke

5S Japonés

5S en inglés

Significado

Ejemplo

Seiri

Ordenar

Distinguir entre artículos esenciales y no colocar artículos no esenciales en el sitio

Coloque los artículos no utilizados a largo plazo en almacenamiento

Seiton

Establecer en orden

Reducir el tiempo necesario para encontrar necesidades a 0 segundos

0 segundos para encontrar lo que estás buscando

Seiso

Brillo

Mantenga la posición en un estado limpio y ordenado sin basura, sin polvo

Quién lo usa, quién lo limpia

Seiketsu

Estandarizar

Ordenará, barrerá e institucionalizará

Apertura y transparencia en la gestión

Shitsuke

Sustentar

Todos tenemos que seguir las reglas

Cumplir estrictamente los estándares, cultivar Team Spirit


2. ¿Por qué 5S?

Sin la implementación de la fábrica de 5S, puede ver el lugar de trabajo sucio, como el piso con basura, manchas de aceite o virutas, y así sucesivamente, con el tiempo para formar una capa negra de tierra, partes y cajas colocadas indiscriminadamente, una grúa o carrito deambula por un espacio estrecho. Por ejemplo, el último equipo importado no se ha mantenido, después de varios meses, también se ha convertido en una mala máquina, para usar el accesorio, medidor, y así sucesivamente no sé dónde poner, mostrando una escena sucia y desordenada. Los empleados parecen estar relajados en la operación, y los asuntos prescritos solo se pueden seguir en los primeros dos o tres días. Para cambiar la cara de una fábrica de este tipo, lo más adecuado es implementar 5S gestión.


La IMPLEMENTACIÓN DE 5S no solo puede mejorar el entorno de trabajo de las empresas, sino también mejorar la eficiencia de la producción, mejorar la calidad de los productos y las normas de servicio, llevar a cabo el acabado, la rectificación y la limpieza hasta el final, E institucionalizarlos, todo con el fin de reducir el desperdicio, La mejora de la eficiencia del trabajo es también la base de otras actividades de gestión.



3. 5 efectos positivos de la aplicación de 5S

Los cinco efectos positivos son Ventas, Ahorro, Seguridad, Normalización, Satisfacción

  • 5S es el mejor vendedor (Ventas): Elogiado por los clientes como una fábrica limpia y ordenada, confiado en una fábrica de este tipo, feliz de pedir el boca a boca, habrá muchas personas para visitar la fábrica para aprender, ambiente limpio y brillante, haría que la gente quisiera trabajar en una fábrica como esta.

  • 5S es el Economizador (Ahorro):Para reducir el desperdicio de muchos materiales y herramientas innecesarios, para reducir el desperdicio de "buscando", para ahorrar mucho tiempo valioso, puede reducir las horas de trabajo, mejorar la eficiencia

  • 5S puede la garantía a la seguridad (seguridad):El amplio brillante, la visión de lugar de trabajo amplio, la logística de un vistazo, observa el límite de acumulación, el lugar de peligro de un vistazo, el corredor es claro, no hará que la situación desordenada afecte el trabajo sin problemas

  • 5S es el promotor de la Normalización (Normalización):"3 fijo", "3 factores esenciales" principio de trabajo de campo estándar, todos llevan a cabo la tarea correctamente de acuerdo con la estipulación, el procedimiento esEstable, trae la calidad para ser estable, el costo es también estable

  • 5S formar un lugar de trabajo satisfactorio (satisfacción):Lugar de trabajo brillante, limpio, personal para hacer mejoras, un sentido de logro, puede crear una atmósfera para que todo el personal mejore


Todo el tiempo, nuestra empresa concede gran importancia al proceso de gestión de la 5S, a través de la gestión 5S, podemos hacer que nuestra fábrica gestione a fondo la situación sucia y pobre del otro sitio, y hacer que el personal forme el buen hábito de la certificación y el estándar del trabajo, en última instancia, mejorar fundamentalmente nuestro nivel de gestión general, Para ganar el aprecio del cliente y ganar su confianza.



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